

從企業(yè)全局業(yè)務(wù)視?出發(fā),通過打通市場(chǎng)、銷售、安裝、維保和服務(wù)的客戶全?命周期旅程,幫助包括整梯?商、電梯銷售、裝配?程、維保服務(wù)等電梯?業(yè)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化管理和全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化經(jīng)營
1對(duì)1咨詢客戶資源、合同檔案等缺少系統(tǒng)化管理,?法根據(jù)?區(qū)、時(shí)間、類型等統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),?法對(duì)公司數(shù)據(jù)進(jìn)?管理和沉淀,造成數(shù)據(jù)資產(chǎn)浪費(fèi)
銷售客戶跟進(jìn)、報(bào)價(jià)、簽約等流程?,跟進(jìn)繁瑣,任務(wù)?單分配和作業(yè)規(guī)則復(fù)雜,排班采?傳統(tǒng)???式?作量?,錯(cuò)單、漏單、拖單時(shí)有發(fā)?,客戶服務(wù)體驗(yàn)較差
針對(duì)售后維修報(bào)價(jià),?線?作?員使?傳統(tǒng)的電話和微信等?式與報(bào)價(jià)員溝通,缺乏統(tǒng)?標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理,出錯(cuò)后難核查,業(yè)務(wù)過程缺乏體系化、可視化?撐,協(xié)同效率低,?法賦能業(yè)務(wù)
客戶數(shù)量多、付款?式多,應(yīng)收款項(xiàng)和開票?法跟蹤,沒有形成財(cái)務(wù)管理閉環(huán),難以保障收款時(shí)效,發(fā)票錯(cuò)開、漏開、多開,難以保障服務(wù)質(zhì)量,影響公司財(cái)務(wù)健康
針對(duì)售后維修報(bào)價(jià),?線?作?員使?傳統(tǒng)的電話和微信等?式與報(bào)價(jià)員溝通,缺乏統(tǒng)?標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理,出錯(cuò)后難核查,業(yè)務(wù)過程缺乏體系化、可視化?撐,協(xié)同效率低,?法賦能業(yè)務(wù)
對(duì)客戶分類管理,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)增?
合同執(zhí)?和合同收款,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理
管理項(xiàng)?進(jìn)度、管控項(xiàng)?成本并對(duì)項(xiàng)?盈利情況進(jìn)?分析
企業(yè)全?命周期業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),?撐各場(chǎng)景?效業(yè)務(wù)管理,讓數(shù)據(jù)向??樣隨業(yè)務(wù)?由流動(dòng),實(shí)現(xiàn)降本增效。項(xiàng)?及合同管理,驅(qū)動(dòng)企業(yè)項(xiàng)?管控、合同執(zhí)?和合同收款,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理
合同資料管理、續(xù)約管理、收付款提醒、開票提醒
管理項(xiàng)?進(jìn)度、管控項(xiàng)?成本并對(duì)項(xiàng)?盈利情況進(jìn)?分析
總賬報(bào)表、應(yīng)收計(jì)劃、回款管理、開票管理、出納等財(cái)務(wù)管理
企業(yè)全?命周期業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),?撐各場(chǎng)景?效業(yè)務(wù)管理,讓數(shù)據(jù)向??樣隨業(yè)務(wù)?由流動(dòng),實(shí)現(xiàn)降本增效。項(xiàng)?及合同管理,驅(qū)動(dòng)企業(yè)項(xiàng)?管控、合同執(zhí)?和合同收款,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理
任務(wù)階段時(shí)間提醒、延期預(yù)警、?序操作規(guī)范和操作記錄
?動(dòng)?成維保及排班計(jì)劃,電?化維保單,提升維保效率
追蹤維修及配件更換、配件報(bào)價(jià)
打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營預(yù)測(cè)提供?撐。合同應(yīng)收應(yīng)付、開票請(qǐng)款?動(dòng)化管理,幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)?險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資?監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)
總賬報(bào)表、應(yīng)收計(jì)劃、回款管理、開票管理、出納等財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)?費(fèi)?管控和預(yù)警,?動(dòng)歸集項(xiàng)?成本,實(shí)時(shí)報(bào)銷和審批
任務(wù)?時(shí)統(tǒng)計(jì)及?資核算,減少?為出錯(cuò)?險(xiǎn)
構(gòu)筑領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)營能力,讓電梯安裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員線上協(xié)同,提高安裝效率,降低安裝成本,增加企業(yè)利潤,創(chuàng)建品牌服務(wù)
電梯維保正進(jìn)入科技賦能時(shí)代,維梯保提升人梯比、人效比,提高客戶滿意度并增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,降低失梯率,保障用梯安全
階梯學(xué)堂在線平臺(tái)讓?shí)徢鞍踩逃图寄芘嘤?xùn)無地域和時(shí)間限制,安全培訓(xùn)的數(shù)字化,既提高了培訓(xùn)效率,又保障了安全體系有效運(yùn)行
中海油惠州物流園區(qū)是?;芳@區(qū),出入管控嚴(yán)格,來訪人員需預(yù)約申請(qǐng)并進(jìn)行人證核驗(yàn),人員車輛需在規(guī)定的區(qū)域活動(dòng),違規(guī)將被記錄并罰款
企業(yè)每天有員工、客戶、供應(yīng)商、物流車輛等頻繁出入,以往靠門衛(wèi)人工登記放行效率低下,通過天天訪客系統(tǒng)的運(yùn)用,提升了出入效率、強(qiáng)化了安全性
線上預(yù)約、人證核驗(yàn)、掃碼通行等豐富場(chǎng)景化功能,提升訪客體驗(yàn),門衛(wèi)和前臺(tái)工作人員,告別低效重復(fù)工作,提升企業(yè)品牌服務(wù)形象
引入訪客系統(tǒng),對(duì)于外部訪客、常駐的外協(xié)人員、內(nèi)部員工出入安全出入的管理,有效解決企業(yè)出入口的安全管控
維保公司最重要的就是按計(jì)劃和規(guī)定執(zhí)行日常維保工作,使用了維梯保后我們每天在手機(jī)上督辦工作,特別高效
使用安梯保后,我們的人員保險(xiǎn)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷和請(qǐng)款都在手機(jī)上進(jìn)行,提高了大家的協(xié)作能力,管理上有很大提升
作為老板我最關(guān)心的是財(cái)務(wù)應(yīng)收款,維梯保有每個(gè)合同的收款計(jì)劃和開票提醒,對(duì)公司降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高收款效率幫助很大
我們?cè)谌藛T、項(xiàng)目和財(cái)務(wù)三方面得到了規(guī)范化管理,提高了公司運(yùn)營效率,提升了客戶滿意度,提高了公司競(jìng)爭力,也為公司贏得了更多客戶的青睞
專注于生殖全周期健康管理服務(wù)的專科型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,始終圍繞解決醫(yī)患痛點(diǎn)為宗旨,融合線上線下一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)