百威啤酒渠道管理數(shù)字化升級,實現(xiàn)了渠道、供應(yīng)商、員工的全面在線化管理,極大的提升了市場渠道管控的效率,節(jié)約了資源
百威啤酒在全國各地有數(shù)以千計的渠道商,各地渠道商的店招門頭裝修是一個龐大的系統(tǒng)工程。為了統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一客戶體驗、統(tǒng)一流程管控,實現(xiàn)包括店招門頭、輕量化裝修、批量化物料三大板塊的管控平臺需求應(yīng)運而生。百威啤酒找到三點一四,三點一四通過調(diào)研深入了解渠道管控的要求和目標(biāo),基于三點一四的企業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗,為百威實現(xiàn)了包括渠道申請預(yù)約、逐級審批、供應(yīng)商篩選、訂單生成、物料申請、結(jié)算金額審批、供應(yīng)商接單、進(jìn)度稽查、驗收完工和數(shù)據(jù)分析等功能的數(shù)字化系統(tǒng)——百威啤酒渠道管控平臺。